公司召開臨武、德鄆 高速項目監(jiān)理工作推進會
11月1日，智鈞項管公司董事長、總經(jīng)理孫奉軍主持召開臨武、德鄆高速項目監(jiān)理工作推進會，聽取項目進展情況匯報，對山東省交通運輸廳質(zhì)量安全綜合督查問題進行整改部署，并對重點項目下一步監(jiān)理工作進行再安排、再部署。公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)、項目主要管理人員及相關部室負責同志參會。
會議首先由安全總監(jiān)扈成剛對山東省交通運輸廳重點公路項目質(zhì)量安全綜合督查意見進行了通報，并對下一步整改提出具體要求，一是要提高政治站位，充分認識到本次省廳檢查是對臨武高速項目的一次全面檢驗，要對照檢查反饋問題建立全鏈條反映機制，落實整改責任人，聚焦結(jié)果導向，務必整改到位；二是要結(jié)合項目實際抓好安全教育培訓并扎實開展安全生產(chǎn)檢查，有效做到隱患排查；三是要把好質(zhì)量底線，守牢安全防線，全面加強施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理與提升，對于檢查反饋的問題，德鄆高速也要引以為戒，嚴格對標對表，抓好落實。
會上，智鈞項管公司董事長、總經(jīng)理孫奉軍作總結(jié)發(fā)言，他強調(diào)，臨武、德鄆兩條高速項目對我市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義，不僅是省市重點項目，也是集團的“一號工程”，全體項目人員必須聚焦關鍵任務，加強團結(jié)協(xié)作，全力以赴推動重點項目“加速跑”。會議要求，一要統(tǒng)一思想，凝聚共識。各部門要高度重視，統(tǒng)一思想，共同謀劃，項目總監(jiān)辦發(fā)揮牽頭作用，高效優(yōu)質(zhì)推進各項工作，確保搶抓施工黃金期，決戰(zhàn)決勝四季度。二要高度負責，履職盡責。作為項目監(jiān)理單位，要強化責任意識，強化廉潔從業(yè)教育和管理，形成管理長效機制，壓緊壓實監(jiān)理人員的責任，把質(zhì)量安全作為監(jiān)理單位的核心職責，以強烈的責任心抓質(zhì)量督進度，質(zhì)效并重。三要攻堅克難，科學謀劃。針對臨武、德鄆高速線路長、工期緊、控制難等項目難點，全體監(jiān)理人員要主動扛責于肩，加強溝通協(xié)作，分析制約性因素，堅持目標導向和問題導向，采取針對性措施，對癥下藥，切實解決好施工過程中等難點、堵點，提升工作實效履行好監(jiān)理責任。四是精細管理，品質(zhì)為王。各部門要嚴格按照省交通運輸廳關于質(zhì)量安全管理方面的工作要求，始終堅持“質(zhì)量為本、安全為先”的管理理念，在抓好整改落實的基礎上，舉一反三，以高標準、嚴要求、抓細節(jié)、重落實的工作態(tài)度，進一步加強臨武、德鄆兩條高速的質(zhì)量與安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理，強化全鏈條、全過程、全方位的精細化管理，推動臨武、德鄆兩條高速高質(zhì)量建設再上新臺階。全力打造“品質(zhì)工程”，樹立行業(yè)標桿，以高品質(zhì)工程擦亮公司金字招牌，形成強大品牌競爭力，收獲良好社會信譽。
下一步，智鈞項管公司將迎頭并進，不斷汲取先進經(jīng)驗，強化使命擔當，守正創(chuàng)新，踔厲奮發(fā)，全力推動臨武、德鄆高速公路項目建設發(fā)展再上新水平，奮力譜寫集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
會上，智鈞項管公司董事長、總經(jīng)理孫奉軍作總結(jié)發(fā)言，他強調(diào)，臨武、德鄆兩條高速項目對我市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義，不僅是省市重點項目，也是集團的“一號工程”，全體項目人員必須聚焦關鍵任務，加強團結(jié)協(xié)作，全力以赴推動重點項目“加速跑”。會議要求，一要統(tǒng)一思想，凝聚共識。各部門要高度重視，統(tǒng)一思想，共同謀劃，項目總監(jiān)辦發(fā)揮牽頭作用，高效優(yōu)質(zhì)推進各項工作，確保搶抓施工黃金期，決戰(zhàn)決勝四季度。二要高度負責，履職盡責。作為項目監(jiān)理單位，要強化責任意識，強化廉潔從業(yè)教育和管理，形成管理長效機制，壓緊壓實監(jiān)理人員的責任，把質(zhì)量安全作為監(jiān)理單位的核心職責，以強烈的責任心抓質(zhì)量督進度，質(zhì)效并重。三要攻堅克難，科學謀劃。針對臨武、德鄆高速線路長、工期緊、控制難等項目難點，全體監(jiān)理人員要主動扛責于肩，加強溝通協(xié)作，分析制約性因素，堅持目標導向和問題導向，采取針對性措施，對癥下藥，切實解決好施工過程中等難點、堵點，提升工作實效履行好監(jiān)理責任。四是精細管理，品質(zhì)為王。各部門要嚴格按照省交通運輸廳關于質(zhì)量安全管理方面的工作要求，始終堅持“質(zhì)量為本、安全為先”的管理理念，在抓好整改落實的基礎上，舉一反三，以高標準、嚴要求、抓細節(jié)、重落實的工作態(tài)度，進一步加強臨武、德鄆兩條高速的質(zhì)量與安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理，強化全鏈條、全過程、全方位的精細化管理，推動臨武、德鄆兩條高速高質(zhì)量建設再上新臺階。全力打造“品質(zhì)工程”，樹立行業(yè)標桿，以高品質(zhì)工程擦亮公司金字招牌，形成強大品牌競爭力，收獲良好社會信譽。
下一步，智鈞項管公司將迎頭并進，不斷汲取先進經(jīng)驗，強化使命擔當，守正創(chuàng)新，踔厲奮發(fā)，全力推動臨武、德鄆高速公路項目建設發(fā)展再上新水平，奮力譜寫集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
